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Consulting — Executive Growth Partner

Captain's Compass

외로운 결정권자, 당신의 항해를 돕는 지략가시스템과 철학을 결합한, 대표와 결정권자를 위한 성장 파트너십입니다. 단순한 컨설팅이 아니라 회사의 제2의 뇌(Second Brain)를 세우고, 리더의 심리적 안전기지가 됩니다.

01Why now

왜 지금, 이 파트너십인가

많은 대표가 시스템과 사람 사이에서 길을 잃습니다.

  • “도구는 많은데, 정작 내 업무는 줄지 않는다.”

    비싼 협업툴을 도입했지만, 결국 카톡으로 지시하고 있지 않습니까?

  • “직원들이 내 머릿속처럼 움직여 주지 않는다.”

    대표의 직관과 노하우가 직원들에게 지식으로 전수되지 않고 끊깁니다.

  • “결정의 순간, 허심탄회하게 물어볼 사람이 없다.”

    직원에게는 말할 수 없고, 가족은 이해하지 못하는 대표만의 고독이 있습니다.

02Solutions

세 가지 핵심 솔루션

기술(Tech)과 철학(Mind)을 결합합니다.

  • TECH회사가 스스로 돌아가는 시스템

    지식 경영·협업 시스템 구축

    • Jira·Confluence·Notion·Monday.com 최적화 — 툴 설치가 아니라 우리 회사에 맞는 워크플로우를 설계합니다.
    • AI 기반 업무 혁신 — Gemini, Genspark 같은 도구를 실무에 붙여 반복 업무를 줄입니다.
    • 암묵지의 형식지화 — 대표와 직원의 머릿속에만 있는 노하우를 회사의 자산(Wiki)으로 남기는 법을 전수합니다.
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  • MIND흔들리지 않는 리더의 중심

    리더의 멘탈·의사결정 코칭

    • 사적인 고민 상담소 — 비즈니스 전략부터 개인적인 번아웃까지, 깊이 들어주는 대나무 숲이 됩니다.
    • 객관적 파트너 — 내부자가 보지 못하는 제3의 시선으로 냉철하고 합리적인 조언을 드립니다.
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  • NETWORK고립에서 연대로

    성장하는 대표들의 이너서클

    • 진주 파트너스 커뮤니티 — 같은 프로그램을 진행하는 검증된 대표들과의 프라이빗 네트워킹.
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03Programs

프로그램 구성

시간은 한정되어 있습니다. 소수의 대표에게만 집중합니다.

  • Standard Partner

    스탠다드 파트너

    “협업 시스템을 제대로 잡고 싶은 대표”

    1. 01월 1회 오프라인 방문 코칭(3시간) — 현장 진단, 협업툴 세팅 가이드, 실무자 교육
    2. 02월 2회 온라인 화상 멘토링(1시간) — 진행 상황 점검과 즉각적인 문제 해결
    3. 03상시 핫라인(카톡·전화) — 급한 의사결정 이슈에 실시간 조언
  • Executive Partner추천

    이그제큐티브 파트너

    “시스템 구축부터 멘탈 케어까지, 전방위 파트너가 필요한 대표”

    1. 01월 2회 오프라인 방문 코칭(각 3시간) — 경영진 회의 참관과 피드백, 1:1 심층 멘탈 코칭
    2. 02개인 맞춤형 지식관리 시스템 구축 대행 — 대표의 학습·메모·일정을 관리하는 AI 시스템 세팅
    3. 03우선 응대권(Priority Pass) — 모든 문의에 최우선 대응, 주말·야간 긴급 세션
    4. 04Insight Trip — 분기 1회, 호암미술관 숲길을 함께 걸으며 머릿속을 비우고 영감을 채우는 시간(입장·다과 제공)
    5. 05JjinJhoo Diary 10권 — 핵심 임원과 함께 쓰는 디프로그웍스의 업무용 다이어리

04Outcome

기대 효과

프로그램을 마친 3개월 뒤, 이렇게 달라집니다.

  1. 01

    시간의 자유

    반복되는 업무 지시가 사라지고, 시스템이 일을 합니다.

  2. 02

    명확한 데이터

    감이 아니라 데이터(Jira 대시보드 등)를 보고 결정합니다.

  3. 03

    심리적 안정

    언제든 상의할 수 있는 든든한 파트너가 생깁니다.

  4. 04

    진주 파트너스 커뮤니티

    같은 프로그램을 진행하는 검증된 대표들의 네트워크에서 시너지를 얻습니다.

05Process

진행 절차

  1. 01무료

    사전 인터뷰

    현재 상황과 필요를 파악합니다.

  2. 02

    진단

    조직 현황을 분석하고 맞춤 솔루션을 제안합니다.

  3. 03

    계약

    파트너십 프로그램을 확정합니다.

  4. 04

    킥오프

    본격적인 변화가 시작됩니다.

06Cases

함께한 프로젝트

고객사 이름은 허가를 받은 뒤에 적습니다.

  • 자동차 대기업 계열사

    과제
    Jira·Confluence를 직접 운영할 사내 인력을 길러야 했습니다.
    결과
    중급 운영 과정을 영상 강의 시리즈로 만들어 납품했습니다.
  • 해운사

    과제
    Atlassian에 쌓인 업무 데이터를 AI와 잇는 방법을 먼저 검증해야 했습니다.
    결과
    Atlassian MCP 기반 POC 아키텍처를 설계했습니다.
  • IT 컨설팅사(약 100명)

    과제
    프로젝트마다 다른 개발 방식 때문에 품질과 일정이 들쭉날쭉했습니다.
    결과
    개발 프로세스 체계를 세우고 도구에 반영했습니다.

07Contact

이런 고민이 있다면

  1. 01협업툴을 들였는데 결국 카톡으로 지시하고 있다
  2. 02내 머릿속 노하우가 직원들에게 지식으로 전해지지 않는다
  3. 03결정의 순간, 허심탄회하게 물어볼 사람이 없다

메일로도 받습니다. [email protected]